Les crises se suivent et ne se ressemblent pas mais plus que jamais vous devez être disponible pour votre cœur de métier sans pour autant négliger votre gouvernance d’entreprise.
Faisons un partenariat pour renforcer votre structure en ayant à l’œil de manière constante la gestion des risques dans leur ensemble (cash-flow, production, absentéisme, hygiène, accident etc. et leurs interactions) mais également la gestion de vos collaborateurs en termes de compétences et d’attentes. L’entreprise devra répondre différemment à ces attentes à la suite de la crise sanitaire et économique actuelle.
Module 1
Organisation générale
• Organigramme et descriptions de fonction
• Responsabilités -Matrice RACI- et délégation de pouvoirs
• Recrutement
• Évaluation & Feedback
• Procédures & Code de bonne conduite
Une organisation bien pensée, structurée mais fluide, accessible à tous et bien communiquée permet de mieux résister aux « chocs » internes et externes.
Module 2
Gestion des risques et optimisation des coûts
• Développement d’une méthode (définition du contexte, identification, évaluation et traitement des risques à partir des objectifs / processus, suivi)
• Tableau de bord
• Communication avec la direction
• Audit des dépenses et suivi des contrats (approvisionnement, sous-traitance)
Une gestion des risques intégrée assortie d’un plan B
pour rebondir vite et bien en cas de crise.
Module 4
Conduite du changement
• Accroitre la pérennité de succès du projet
• Gérer la résistance au changement des collaborateurs
• Préserver la portion de ROI qui dépend des facteurs humains
• Développer l’aptitude au changement au sein de l’entreprise
Votre entreprise doit changer pour survivre, nous vous accompagnons
pour faire adhérer vos collaborateurs.
Module 3
Formations
• Formations en développement individuel et collectif
• Formations en gestion des risques
• Facilitations pour dénouer des problèmes internes à l’entreprise
Mieux se connaître et mieux comprendre les autres permet d’éviter des dérives et des conflits tout en maintenant la motivation et l’engagement.
Vous bénéficiez de l’expérience de deux directeurs opérationnels indépendants.
En tant que partenaire, nous vous offrons une collaboration à long-terme en vous assurant une gouvernance de qualité et en lien avec l’actualité. Ce qui vous permet de consacrer davantage de temps à votre cœur de métier et de gagner en compétitivité.
Vous désirez en savoir plus sur notre partenariat Flexi Copilote ?