Grâce à la créativité, l’interaction, l’humour et l’implication, nous proposons des formations adaptées à vos besoins, votre milieu de travail et vos préférences.
Nos thématiques sollicitées par nos clients :
- Leadership situationnel
- Formation de formateur
- Pourquoi et comment évaluer
- Collaboration
- Connnaissance de soi, de l’autre
- Communication
- Préparation à un entretien de recrutement
- Gestion du temps
- Gestion du stress, de l’agressivité verbale
- Gestion de conflits
- Dynamique d’équipe
- Orientation client
Connaissance de soi, de l’autre
Mais au fait, qui suis-je?
Pourquoi suis-je capable de bien réaliser certaines choses et avec plaisir, alors que d’autres me demandent tant d’efforts?
Et mon collègue, pourquoi aime-t-il faire des choses que moi je n’aime pas faire (ou l’inverse)?
Comprendre ses personnalités et motivations vous rendra plus confiant.e dans votre vie de tous les jours et plus compréhensif.ve du fonctionnement de chacun.
Seul.e ou en équipe, cette formation interactive d’une demi-journée, vous permet de prendre conscience de vos comportements, choix, résistances et ressentis dans la relation pour pouvoir ensuite choisir les mieux adaptés et développer votre flexibilité.
Découvrez le leader qui sommeille en vous
Vous êtes responsable d’une équipe (ou vous allez le devenir) et vous vous interrogez.
Comment dois-je encadrer mes collaborateurs?
Comment dois-je communiquer avec eux pour qu’ils ne soient pas perdus?
Comment dois-je me comporter pour créer l’adhésion et maintenir la motivation?
Moi qui suis passionné par mon métier, quelle posture dois-je adopter dans la gestion de mes collaborateurs?
Grâce à l’outil de leadership situationnel, réelle culture générale managériale, vous bâtissez un socle durable pour le développement de votre leadership.
Gestion du stress, de l’agressivité
Le stress, il s’écoute et se gère…
Prenons une journée relax, si possible ensoleillée, pour décortiquer le mécanisme de mise en route du stress… et de sa gestion individuelle et relationnelle.
Le stress ou l’agressivité engendre la démotivation et le désengagement, une mauvaise estime de soi, une perte d’énergie et de temps.
Le stress provient d’un mécanisme cérébral qu’il est essentiel de comprendre pour apprendre à le gérer. Si je comprends comment ça marche, je pourrai mieux y remédier.
Formation participative
Nos formations s’appuient sur des exposés théoriques, illustrations, études de cas, approches ludiques (jeux en groupe, mises en situations…) et applications personnelles. L’approche se veut dynamique, diversifiée, pragmatique et respectueuse de chacun.
Formation Business Théâtre
Grâce à la mise en scène par des comédiens professionnels de situations vécues au quotidien, le théâtre d’entreprise entraîne les participants avec humour vers une prise de conscience et une recherche de solutions actives.
Le théâtre permet d’aborder tout type de sujet, sans tabou et avec bienveillance.
Atelier collaboratif
Pour accompagner des démarches de changement, rien de mieux que des ateliers ou séminaires sur-mesure utilisant et valorisant l’intelligence du groupe pour créer du sens et de l’impact.
La facilitation consiste à rendre le travail d’un groupe plus facile, lui permettre d’aller d’un point A à un point B en élaborant des solutions réalistes, pertinentes et engageantes.
D’une demi-journée à deux jours, ces formations courtes, basées sur les neurosciences cognitives et comportementales, se veulent ludiques, participatives, concrètes, pleines de bon sens et d’humour.
Que vous soyez une PME, une ONG, une entreprise financière ou industrielle, nos formations sont toujours précédées d’entretiens préalables avec vous afin de déterminer l’objectif de l’intervention et les besoins des collaborateurs pour construire une formation adaptée et pertinente.